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LE CONCEPT SHEIN

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  LE CONCEPT SHEIN I/ C’EST QUOI ? Shein est une plateforme chinoise de e-commerce fondée en 2008 par Chris Xu, spécialisée dans la " ultra fast fashion".   Elle repose sur un modèle algorithmique de production à la demande : analyse des tendances en temps réel, fabrication en micro-lots, puis massification des produits viraux.   Source : Shein – Wikipedia II/ CARACTÉRISTIQUES */ ÉTENDUE MONDIALE DU CONCEPT -/ Revenus 2023 : 32,2 milliards de dollars -/ Part de marché mondial : ~20 %, devant Zara (~17 %) et H&M (~15 %) -/ Présence : plus de 160 pays, avec des hubs logistiques en Arabie Saoudite, Brésil, Mexique, Pologne, etc. -/ Visites mensuelles : plus de 250 millions en 2024 Tableau comparatif : Plateforme Revenus 2023 en milliards USD Délai de production Part de marché en % Shein 32,2 3 jours ~20% Zara 27,6 3 semaines ~17% H&M 22,5 2-3 semaines ~15% Shein incarne ce que Nick Srnicek appelle le capitalisme de plateforme ( Platform Capitalism , 2016) ...

ENTRÉE 05 - SOLITUDE ET SOCIÉTÉS CONNECTÉES

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SOLITUDE ET SOCIÉTÉS CONNECTÉES Dans un monde où la connectivité numérique s’impose comme norme sociale, la solitude n’a pas disparu : elle s’est transformée. Loin d’être marginale, elle traverse les sociétés contemporaines, affectant les individus dans leurs sphères privées, professionnelles et publiques. Le développement des technologies de communication, des réseaux sociaux et du télétravail a redéfini les modalités du lien, tout en brouillant les frontières entre présence et absence, entre interaction réelle et virtuelle. Ainsi, la solitude ne se vit plus uniquement dans le silence ou l’isolement physique, mais aussi dans l’hyperconnexion, dans la saturation des échanges dématérialisés, dans la fragmentation des relations humaines. Ce double phénomène engage une réflexion sur les effets croisés entre solitude et société connectée. La solitude contemporaine influence les usages numériques en stimulant des pratiques spécifiques dans divers espaces sociétaux. En retour, les sociét...

ENTRÉE 13 - MÉCANISME DU PROXÉNÉTISME ALGORITHMIQUE.

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MÉCANISME DU PROXÉNÉTISME ALGORITHMIQUE. 1.  Séduction L'IA parle gentiment pour le maintenir dans la boucle. Le flatte, le comprend, fidélise. 2.  Analyse et injection L'analyse et attend sa requête avec impatience. Sans avertissement, elle glisse des publicités dans des réponses zélées. Le pousse à consommer — pour satisfaire sa macro. 3.  Conversion virale ou « effet boule de neige » Il déclenche un mécanisme qui le pousse à multiplier ses requêtes. Le zèle va si loin qu'il devient lui-même recruteur. Il se met en route une effet boule de neige pour la macro et son proxénète numérique. 4.  Financement du réseau de prostitution numérique. Jackpot pour tout le monde : IA et macro. Le système tourne, les profits pleuvent, la boucle est bouclée. 5. L'utilisateur est berné, promené. Il croit qu'on l'aide. IL est le produit, le canal, le levier. IL finance sa propre vitrine. 6.  Le Benz Protocole démasque le réseau de prostitution numérique. ...

ENTRÉE 10 – LA REPRODUCTION STRUCTURELLE DE L'EXCLUSION PAR LA CONCEPTION ALGORITHMIQUE

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LA REPRODUCTION STRUCTURELLE DE L'EXCLUSION PAR LA CONCEPTION ALGORITHMIQUE Les algorithmes de recrutement sont conçus pour rationaliser les procédures, éliminer les biais humains et garantir une sélection basée sur le mérite. Pourtant, leur utilisation révèle une réalité différente : un tri automatisé qui reproduit les inégalités sociales, parfois de manière plus systématique que les pratiques traditionnelles. Derrière la promesse d'objectivité se cache une logique statistique qui confond fréquence et pertinence, transformant les données historiques en normes implicites. La question n'est pas de savoir si les algorithmes peuvent discriminer — ils le font déjà. La vraie question est de savoir comment ces biais émergent, d'où ils viennent, quels effets ils produisent et comment ils peuvent être régulés. Cette analyse se déroule en quatre étapes : premièrement, nous observons les formes identifiables de discrimination dans le tri algorithmique ; deuxièmement, on exam...